中国在全球钻井船建造市场的份额有望提高
2014年11月8日,中国建成的首艘拥有全部知识产权的深海钻井船“华彬OPUS TIGER1”号正式命名。该钻井船由华彬集团投资,并由其旗下的华彬OPUSOFFSHORE海工集团与中船集团所属的上海船厂船舶有限公司,以及宏华钻井设备公司联合设计监造、建造并运营,填补了中国在高端深水海洋钻井船领域的空白。
根据相关数据统计,目前全球钻井船建造市场主要以韩国企业为主,市场份额将近3/4;排名第二位的国家是巴西,市场份额占13%;中国排名第三,市场份额仅4%。其中,韩国处于全球钻井船建造市场的垄断地位主要是由于韩国大型造船企业在海工市场的积极扩展而获得的成果。据统计,截止2013年底韩国三星重工、大宇造船和现代重工三大造船巨头约占全球钻井船建造市场份额的74%,是世界钻井船建造市场的主导企业。巴西钻井船建造企业在世界钻井船市场占有一席之地,主要受益于巴西政府规定该国使用的船舶和海工装备国产化率要达到70%的政策,受该政策的影响,巴西国内的船厂获得了世界主要海工建造国家的技术和资金支持。
中国目前已有两家船厂进入了世界钻井船前十大建造企业之列,即上海船厂和中远船务大连船厂。中恒远策研究员邓曼认为,未来中国在全球钻井船建造市场的份额有望进一步提高。但是面对钻井船高度垄断的市场格局,存在高技术壁垒和高风险性。因此,中国钻井船建造企业要与国内外大型石油公司和运营商密切协作,要注重质量性能、交付周期等基本技术要求的严格达标,更加坚持技术立本的原则。
(撰稿人:邓曼,本文属北京中恒远策信息咨询有限公司原创稿件,转载请注明来源www.topbrain.cn 。文中观点仅供参考,欢迎业内人士斧正与交流,电话:010-65667912;E-mail:topbrain@188.com)
以上内容摘自于:
巴西钻井船市场投资前景预测报告
第一部分 巴西钻井船市场投资前景预测
第一章 巴西宏观经济发展指标预测
第一节 巴西宏观经济发展历史指标综述
一、巴西GDP指标综述
二、巴西经济结构指标综述
三、巴西汇率波动指标综述
四、巴西人口结构指标综述
五、巴西基础设施状况
第二节 巴西与钻井船市场相关的政策点评
一、与钻井船市场相关的投资、贸易政策
二、与钻井船发展相关的鼓励或限制政策
第三节 巴西钻井船市场的相关指标预测
一、影响巴西相关经济指标变动的主要因素
二、2016-2020年巴西GDP预测方案
三、2016-2020年巴西经济结构展望
四、2016-2020年巴西汇率波动态势展望
五、2016-2020年巴西人口结构变动展望
第二章 巴西钻井船市场投资前景预测
第一节 巴西钻井船市场供需状况综述
一、巴西海洋石油资源勘探储量
二、巴西海洋石油资源分布及地质特征
三、巴西海洋石油开发状况
四、巴西钻井船供应商汇总
五、在巴西从事油气开发的石油公司汇总
第二节 影响巴西钻井船市场开发的主要因素
第三节 巴西钻井船市场发展态势展望
一、2016-2020年巴西海洋石油开采市场前景展望
二、2016-2020年巴西钻井船需求量预测
第二部分 中国企业投资巴西钻井船项目的经营建议
第三章 巴西钻井船市场的竞争格局展望
第一节 巴西钻井船市场的竞争主体综述
一、巴西本土钻井船企业及其相关状况
二、中国钻井船企业及相关状况
三、其他国家钻井船企业及相关状况
第二节 巴西钻井船市场的各类竞争主体的SWOT点评
一、巴西本土钻井船企业的SWOT点评
二、中国钻井船企业的SWOT点评
三、其他国家钻井船企业的SWOT点评
第三节 影响钻井船市场竞争格局变动的主要因素
第四节 2016-2020年巴西钻井船市场竞争格局展望
一、2016-2020年巴西钻井船市场竞争格局展望
二、2016-2020年中国企业在巴西钻井船市场的竞争力展望
第四章 巴西钻井船市场投资机会与风险展望
第一节 2016-2020年巴西钻井船市场的机会展望
一、2016-2020年海洋石油开发带来的市场机会展望
二、2016-2020年钻井船细分产品的机会展望
三、2016-2020年周边地区钻井船的市场机会展望
第二节 2016-2020年巴西钻井船市场的风险展望
一、汇率波动的风险
二、跨国人才储备不足及经营管理磨合的风险
三、与当地政府、劳工关系处理不当的风险
四、关联行业不配套的风险
五、利润汇出等相关金融风险
六、相关政策变动的风险
七、政治动荡的风险
八、外来劳务限制的风险
九、其他风险
第五章 开拓巴西钻井船市场的经营建议
第一节 2016-2020年是否适合开拓巴西钻井船市场的判断
一、从海洋石油资源禀赋的角度进行判断
二、从市场准入的角度进行判断
三、从市场竞争程度的角度进行判断
四、从市场进入时机的角度进行判断
五、是否适合开拓巴西钻井船市场的结论
第二节 中国企业投资巴西钻井船项目的经营建议
一、销售渠道选择的建议
二、收汇工具选择的建议
三、品牌塑造的建议
四、与巴西政府公关争取优惠政策的建议
五、处理跨国人才储备的建议
六、售后服务的建议
七、利润转移路径选择的建议
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