尼日利亚写字楼市场表现较好
尼日利亚写字楼市场主要集中在行政首都阿布贾和商业首都拉各斯,市场需求比较旺盛,2012年上半年尼日利亚写字楼类地产需求相比2010年同期增长了5-10%。
拉各斯写字楼市场:拉格斯中央商务区写字楼空置率较高,主要受比较严重的交通堵塞和治安状况不佳的影响,而拉格斯的维多利亚岛和伊科伊岛地区近年来吸引了众多公司机构入驻,写字楼市场表现较好。
目前,拉各斯能够提供1000平方米以上高质量办公空间的写字楼比较少,拉各斯最高端的多租户写字楼是Churchgate II,其租金要价调低至每年每平方米850美元。拉各斯较小空间的写字楼租金可超过每年每平方米1000美元。几个甲级写字楼项目仍在施工建设中,预计拉各斯高质量写字楼办公空间的供应将逐步提升。
阿布贾写字楼市场:在阿布贾,实力雄厚的机构或公司倾向于自己开发、自己使用写字楼,阿布贾的高级写字楼基本上由政府机构、银行和跨国石油公司所拥有或长期租用,导致阿布贾的写字楼租赁市场比较萧条,空置率高达40%,租金水平也比拉各斯略低。
中恒远策房地产市场板块李沙认为,尼日利亚市场空间广阔,吸引外资规模不断增加,外国企业的入驻增加市场上对高品质写字楼办公空间的需求,另外,尼国内经济的不断发展使得国内的商业活动不断增多,国内企业和机构对写字楼市场的需求也不容小觑,因此,预计未来尼日利亚写字楼市场仍将保持良好的市场表现,特别是高品质写字楼的市场规模将不断增加。
(撰稿人:李沙,本文属北京中恒远策信息咨询有限公司原创稿件,转载请注明来源www.topbrain.cn。文中观点仅供参考,欢迎业内人士斧正与交流,电话:010-65667912;E-mail:topbrain@188.com。)
以上内容摘自于:
尼日利亚写字楼项目市场投资前景预测报告
第一部分 尼日利亚写字楼市场的投资环境研究
第一章 尼日利亚宏观经济发展相关指标预测
第一节 尼日利亚政局稳定性及治安环境点评
一、尼日利亚政局沿革及其未来的政局稳定性点评
二、尼日利亚政府效率点评
三、尼日利亚社会治安条件点评
四、尼日利亚对中国企业的整体态度点评
第二节 尼日利亚重点宏观经济指标研究
一、尼日利亚GDP历史指标及现状综述
二、尼日利亚经济结构历史指标及现状综述
三、尼日利亚人均GDP历史指标及现状综述
四、尼日利亚汇率波动历史指标及现状综述
第三节 尼日利亚基础设施建设配套的状况
一、尼日利亚公路建设状况及相关指标
二、尼日利亚铁路建设状况及相关指标
三、尼日利亚港口建设状况及相关指标
四、尼日利亚机场及航空建设状况及相关指标
五、尼日利亚水、电、油、气的配套建设状况及相关指标
六、尼日利亚通信与互联网建设的状况及相关指标
七、其他
第四节 影响尼日利亚经济发展的主要因素
第五节 2016-2020年尼日利亚宏观经济发展相关指标预测
一、2016-2020年尼日利亚GDP预测方案
二、2016-2020年尼日利亚经济结构展望
三、2016-2020年尼日利亚人均GDP展望
四、2016-2020年尼日利亚汇率波动态势展望
五、2016-2020年尼日利亚基础设施建设态势展望
第二章 尼日利亚写字楼市场相关法律法规研究
第一节 尼日利亚土地所有权与交易相关法律法规
一、尼日利亚土地所有权相关法律法规
二、尼日利亚土地交易相关法律法规
三、其他
第二节 尼日利亚写字楼税收的相关法律法规
一、尼日利亚财政税收政策的重点内容
二、尼日利亚与写字楼市场相关的重点税种及税率汇总
第三节 尼日利亚写字楼金融外汇监管的相关法律法规
一、尼日利亚金融政策的重点内容
二、尼日利亚外汇监管政策的重点内容
三、尼日利亚投资利润汇出的管道对比研究
第四节 尼日利亚写字楼投资的相关法律法规
一、尼日利亚对外商直接投资的相关法律法规及重点内容
二、尼日利亚对外商获得土地的相关法律法规
三、尼日利亚对外商投资的鼓励或优惠政策的重点内容
第五节 尼日利亚写字楼项目工程承包的相关法律法规
第六节 其他
第三章 尼日利亚劳动力市场相关指标预测
第一节 尼日利亚劳动力市场相关历史指标
一、尼日利亚人口总量历史指标及现状综述
二、尼日利亚人口结构历史指标及现状综述
三、尼日利亚医疗卫生条件及疫情防控的相关内容
四、2016-2020年尼日利亚人口总量及结构的预测方案
第二节 尼日利亚的风俗禁忌与宗教信仰研究
一、尼日利亚的风俗禁忌
二、尼日利亚的宗教信仰
第三节 尼日利亚劳动力市场员工技能情况点评
一、尼日利亚劳动力市场普遍的受教育程度研究
二、尼日利亚劳动力市场技工能力情况点评
第四节 尼日利亚劳动力市场工会力量强弱程度判断
一、尼日利亚工会的发展状况综述
二、尼日利亚工会组织的罢工状况研究
三、尼日利亚劳动力市场工会力量的强弱程度判断
第五节 尼日利亚劳动法相关重点内容点评
一、尼日利亚劳动法重点内容研究
二、尼日利亚劳动力市场员工招聘的相关法律法规
三、尼日利亚对员工最低工资水平的规定及具体内容
四、尼日利亚对外籍员工入境的签证时间及获得的难易度判断
五、尼日利亚对外籍员工数量比例等相关规定
第四章 尼日利亚写字楼市场投资环境的优劣势点评
第一节 尼日利亚写字楼市场的投资环境的优劣势点评
一、尼日利亚投资环境的优势点评
二、尼日利亚投资环境的劣势点评
第二节 尼日利亚写字楼市场的投资环境的总评及启示
一、尼日利亚投资环境的总评
二、尼日利亚投资环境的对中国企业的启示
第二部分 尼日利亚写字楼市场供需预测方案
第五章 尼日利亚城镇化建设发展态势展望
第一节 尼日利亚城镇化建设现状及特征
一、尼日利亚城镇化建设的主要指标
二、尼日利亚城镇化建设的主要特征
第二节 尼日利亚城镇化建设的重点区域特征
一、尼日利亚重点核心城市及发展特征
二、尼日利亚新兴城市及发展特征
三、尼日利亚重点中小城镇及发展特征
第三节 2016-2020年尼日利亚城镇化建设态势展望
一、2016-2020年尼日利亚城镇化建设指标预测方案
二、2016-2020年尼日利亚城镇化建设特征展望
三、2016-2020年尼日利亚城镇化建设的重点区域带展望
第六章 尼日利亚写字楼项目投资前景预测
第一节 尼日利亚写字楼市场供需状况综述
一、尼日利亚写字楼市场供给总量指标
二、尼日利亚写字楼市场供给结构特征
1. 普通写字楼供给状况
2. 中高档写字楼供给状况
三、尼日利亚写字楼市场需求指标及需求特征
1. 写字楼项目的主要客群界定
2. 写字楼配套的主要物业特征
3. 写字楼市场的租售特征
4. 写字楼用户的支付特征
四、尼日利亚重点城市写字楼市场需求特征
1. 重量级城市写字楼需求特征
2. 新兴城市写字楼需求特征
五、尼日利亚写字楼价格水平及波动特征
1. 尼日利亚写字楼的平均销售价格
2. 影响尼日利亚写字楼价格波动的主要因素
第二节 影响尼日利亚写字楼市场发展的主要因素
第三节 影响尼日利亚写字楼市场供需预测的思路与方法
第四节 2016-2020年尼日利亚写字楼市场供需态势展望
一、2016-2020年尼日利亚写字楼市场供给指标预测方案
二、2016-2020年尼日利亚写字楼市场需求指标预测方案
三、2016-2020年尼日利亚写字楼市场供需平衡展望
四、2016-2020年尼日利亚写字楼价格波动区间展望
第七章 尼日利亚写字楼市场竞争格局展望
第一节 2016-2020年尼日利亚写字楼市场周期展望
一、尼日利亚本土写字楼市场的生命周期判断
二、尼日利亚写字楼市场未来增长性判断
第二节 尼日利亚写字楼市场竞争主体综述
一、尼日利亚本土写字楼企业及其相关指标
二、中国在尼日利亚的写字楼企业及其相关指标
三、其他国家在尼日利亚的写字楼企业及其相关指标
第三节 尼日利亚写字楼市场各类竞争主体的SWOT点评
一、尼日利亚本土写字楼企业的SWOT点评
二、中国在尼日利亚的写字楼企业的SWOT点评
三、其他国家在尼日利亚的写字楼企业的SWOT点评
第四节 影响尼日利亚写字楼市场竞争格局变动的主要因素
第五节 2016-2020年尼日利亚写字楼市场竞争格局展望
一、2016-2020年尼日利亚写字楼市场竞争格局展望
二、2016-2020年中国企业在尼日利亚写字楼市场的竞争力展望
第三部分 中国企业投资尼日利亚写字楼市场的经营建议
第八章 尼日利亚写字楼市场机会与风险展望
第一节 2016-2020年尼日利亚写字楼市场机会展望
一、2016-2020年尼日利亚写字楼市场需求增长的机会展望
二、2016-2020年尼日利亚重量级区域市场的机会展望
三、2016-2020年尼日利亚重点写字楼类型的机会展望
四、其他
第二节 2016-2020年尼日利亚写字楼市场系统性风险展望
一、尼日利亚土地政策波动的风险
二、尼日利亚写字楼市场价格波动的风险
三、强势竞争对手带来的竞争风险
四、汇率波动风险
五、消费者购买力不足的风险
六、关联行业不配套的风险
七、利润汇出等相关金融风险
八、其他
第三节 2016-2020年尼日利亚写字楼市场非系统性风险展望
一、项目所在地位置不佳的风险
二、拿地成本过高的风险
三、地产项目定位不当的风险
四、户型设计方面的风险
五、项目定价不当的风险
六、目标客群判断失真的风险
七、与当地政府、劳工关系处理不当的风险
八、其他
第九章 尼日利亚写字楼市场的经营与投资建议
第一节 2016-2020年是否适合开拓尼日利亚写字楼市场的判断
一、从市场准入门槛的角度进行判断
二、从当地写字楼市场需求的角度进行判断
三、从市场竞争程度的角度进行判断
四、从拿地成本的角度进行判断
五、从地理区位的角度进行判断
六、是否适合开拓尼日利亚写字楼市场的结论
第二节 2016-2020年在尼日利亚写字楼市场进行直接投资的建议
一、投资区域选择的建议
二、投资方式选择的建议
三、项目类型与主打设计的建议
四、与尼日利亚地方政府公关争取优惠政策的建议
五、处理跨国人才储备及当地化经营的建议
六、正确处理当地劳资关系的建议
七、利润转移路径选择的建议
八、其他
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