伊朗旅游市场增长带动国内酒店市场发展
2003年晚些时候,伊朗大约有640家酒店,提供约6.3万个酒店床位。伊朗大多豪华酒店由国际连锁酒店经营,例如,希尔顿酒店、洲际酒店、凯悦酒店和喜来登酒店等。2013年,中东规模超大的酒店集团ROTANA酒店计划投资进入伊朗酒店市场。另外,美国的万豪连锁酒店集团也对伊朗酒店市场表现出浓厚的兴趣,伊朗旅游人数增加是其重要考虑因素之一。
伊朗的旅游业带动了酒店市场的发展。伊朗历史遗迹众多,旅游资源丰富,除大量的自然景观外,伊朗有数万处历史、文化景观,登记在册的历史和文化遗迹多达4000多个。伊朗旅游业处于上升阶段,2012年3月21日至2013年3月20日,伊朗入境游客总量超过450万人次,旅游产业创收突破80亿美元。随着伊朗采取新的外交政策,走温和路线,外国投资者有意愿投资进入当地的旅游业市场。
伊朗政府重视国内旅游市场发展,并施行国内机场发放签证以促进旅游业发展。目前,伊朗旅游业与其丰富的旅游资源相比,仍处于初级发展阶段,未来发展潜力巨大。中恒远策房地产市场板块研究员李沙认为,伊朗旅游业巨大的发展潜力将带动本国酒店市场发展,随着该国旅游市场的不断发展,该国酒店市场投资规模也将不断扩大,市场竞争剧烈程度将不断提高。建议国内地产商需抓住有利时机,投资进入该国酒店市场,目标市场可放在德黑兰、伊斯法罕、设拉子、大不里士、奥华兹等著名旅游城市。
(撰稿人:李沙,本文属北京中恒远策信息咨询有限公司原创稿件,转载请注明来源www.topbrain.cn。文中观点仅供参考,欢迎业内人士斧正与交流,电话:010-65667912;E-mail:topbrain@188.com。)
以上内容摘自于:
伊朗酒店项目市场投资前景预测报告
第一部分 伊朗酒店市场的投资环境研究
第一章 伊朗宏观经济发展相关指标预测
第一节 伊朗政局稳定性及治安环境点评
一、伊朗政局沿革及其未来的政局稳定性点评
二、伊朗政府效率点评
三、伊朗社会治安条件点评
四、伊朗对中国企业的整体态度点评
第二节 伊朗重点宏观经济指标研究
一、伊朗GDP历史指标及现状综述
二、伊朗经济结构历史指标及现状综述
三、伊朗人均GDP历史指标及现状综述
四、伊朗汇率波动历史指标及现状综述
第三节 伊朗基础设施建设配套的状况
一、伊朗公路建设状况及相关指标
二、伊朗铁路建设状况及相关指标
三、伊朗港口建设状况及相关指标
四、伊朗机场及航空建设状况及相关指标
五、伊朗水、电、油、气的配套建设状况及相关指标
六、伊朗通信与互联网建设的状况及相关指标
七、其他
第四节 影响伊朗经济发展的主要因素
第五节 2016-2020年伊朗宏观经济发展相关指标预测
一、2016-2020年伊朗GDP预测方案
二、2016-2020年伊朗经济结构展望
三、2016-2020年伊朗人均GDP展望
四、2016-2020年伊朗汇率波动态势展望
五、2016-2020年伊朗基础设施建设态势展望
第二章 伊朗酒店市场相关法律法规研究
第一节 伊朗土地所有权与交易相关法律法规
一、伊朗土地所有权相关法律法规
二、伊朗土地交易相关法律法规
三、其他
第二节 伊朗酒店税收的相关法律法规
一、伊朗财政税收政策的重点内容
二、伊朗与酒店市场相关的重点税种及税率汇总
第三节 伊朗酒店金融外汇监管的相关法律法规
一、伊朗金融政策的重点内容
二、伊朗外汇监管政策的重点内容
三、伊朗投资利润汇出的管道对比研究
第四节 伊朗酒店投资的相关法律法规
一、伊朗对外商直接投资的相关法律法规及重点内容
二、伊朗对外商获得土地的相关法律法规
三、伊朗对外商投资的鼓励或优惠政策的重点内容
第五节 伊朗酒店项目工程承包的相关法律法规
第六节 其他
第三章 伊朗劳动力市场相关指标预测
第一节 伊朗劳动力市场相关历史指标
一、伊朗人口总量历史指标及现状综述
二、伊朗人口结构历史指标及现状综述
三、伊朗医疗卫生条件及疫情防控的相关内容
四、2016-2020年伊朗人口总量及结构的预测方案
第二节 伊朗的风俗禁忌与宗教信仰研究
一、伊朗的风俗禁忌
二、伊朗的宗教信仰
第三节 伊朗劳动力市场员工技能情况点评
一、伊朗劳动力市场普遍的受教育程度研究
二、伊朗劳动力市场技工能力情况点评
第四节 伊朗劳动力市场工会力量强弱程度判断
一、伊朗工会的发展状况综述
二、伊朗工会组织的罢工状况研究
三、伊朗劳动力市场工会力量的强弱程度判断
第五节 伊朗劳动法相关重点内容点评
一、伊朗劳动法重点内容研究
二、伊朗劳动力市场员工招聘的相关法律法规
三、伊朗对员工最低工资水平的规定及具体内容
四、伊朗对外籍员工入境的签证时间及获得的难易度判断
五、伊朗对外籍员工数量比例等相关规定
第四章 伊朗酒店市场投资环境的优劣势点评
第一节 伊朗酒店市场的投资环境的优劣势点评
一、伊朗投资环境的优势点评
二、伊朗投资环境的劣势点评
第二节 伊朗酒店市场的投资环境的总评及启示
一、伊朗投资环境的总评
二、伊朗投资环境的对中国企业的启示
第二部分 伊朗酒店市场供需预测方案
第五章 伊朗城镇化建设发展态势展望
第一节 伊朗城镇化建设现状及特征
一、伊朗城镇化建设的主要指标
二、伊朗城镇化建设的主要特征
第二节 伊朗城镇化建设的重点区域特征
一、伊朗重点核心城市及发展特征
二、伊朗新兴城市及发展特征
三、伊朗重点中小城镇及发展特征
第三节 2016-2020年伊朗城镇化建设态势展望
一、2016-2020年伊朗城镇化建设指标预测方案
二、2016-2020年伊朗城镇化建设特征展望
三、2016-2020年伊朗城镇化建设的重点区域带展望
第六章 伊朗家庭轿车保有量态势展望
第一节 伊朗家庭轿车保有量现状及特征
一、伊朗家庭轿车保有量的主要指标
二、伊朗家庭轿车消费的主要特征
第二节 伊朗家庭轿车消费的重点区域特征
一、伊朗重点核心城市的家庭轿车发展指标及特征
二、伊朗新兴城市的家庭轿车发展指标及特征
三、伊朗重点中小城镇的家庭轿车发展指标及特征
第三节 2016-2020年伊朗家庭轿车保有量发展态势展望
一、2016-2020年伊朗家庭轿车保有量指标预测方案
二、2016-2020年伊朗家庭轿车的区域分布特征展望
第七章 伊朗旅游业发展态势展望
第一节 伊朗旅游业发展现状及特征
一、伊朗旅游业发展的主要指标
二、伊朗旅游业发展的主要特征
三、伊朗境内外的重量级游客及特征
第二节 2016-2020年伊朗旅游业发展态势展望
一、2016-2020年伊朗旅游业发展指标预测方案
二、2016-2020年伊朗旅游业发展特征展望
第八章 伊朗酒店项目投资前景预测
第一节 伊朗酒店市场供需状况综述
一、伊朗酒店市场供给指标与结构特征
二、伊朗重点酒店开发商研究
三、伊朗酒店市场需求特征
1. 伊朗的主要客群及特征
2. 伊朗的主流价格水平
3. 伊朗的主流入住率指标
4. 伊朗的重点区域分布特征
5. 其他
四、越南酒店与国际客房预定系统的合作特征
1. 伊朗高档酒店的认证体系
2. 与国际客房预定系统的合作模式
第二节 影响伊朗酒店市场发展的主要因素
第三节 影响伊朗酒店市场供需预测的思路与方法
第四节 2016-2020年伊朗酒店市场供需态势展望
一、2016-2020年伊朗酒店市场供给指标预测方案
二、2016-2020年伊朗酒店市场需求指标预测方案
三、2016-2020年伊朗酒店市场供需平衡展望
四、2016-2020年伊朗酒店价格波动区间展望
第九章 伊朗酒店市场竞争格局展望
第一节 2016-2020年伊朗酒店市场周期展望
一、伊朗本土酒店市场的生命周期判断
二、伊朗酒店市场未来增长性判断
第二节 伊朗酒店市场竞争主体综述
一、伊朗本土酒店企业及其相关指标
二、中国在伊朗的酒店企业及其相关指标
三、其他国家在伊朗的酒店企业及其相关指标
第三节 伊朗酒店市场各类竞争主体的SWOT点评
一、伊朗本土酒店企业的SWOT点评
二、中国在伊朗的酒店企业的SWOT点评
三、其他国家在伊朗的酒店企业的SWOT点评
第四节 影响伊朗酒店市场竞争格局变动的主要因素
第五节 2016-2020年伊朗酒店市场竞争格局展望
一、2016-2020年伊朗酒店市场竞争格局展望
二、2016-2020年中国企业在伊朗酒店市场的竞争力展望
第三部分 中国企业投资伊朗酒店市场的经营建议
第十章 伊朗酒店市场机会与风险展望
第一节 2016-2020年伊朗酒店市场机会展望
一、2016-2020年伊朗酒店市场需求增长的机会展望
二、2016-2020年伊朗重量级区域市场的机会展望
三、2016-2020年伊朗重点酒店类型的机会展望
四、其他
第二节 2016-2020年伊朗酒店市场系统性风险展望
一、伊朗土地政策波动的风险
二、伊朗入住率波动的风险
三、强势竞争对手带来的竞争风险
四、汇率波动风险
五、消费者购买力不足的风险
六、关联行业不配套的风险
七、利润汇出等相关金融风险
八、其他
第三节 2016-2020年伊朗酒店市场非系统性风险展望
一、项目所在地位置不佳的风险
二、拿地成本过高的风险
三、地产项目定位不当的风险
四、认证方面的风险
五、项目定价不当的风险
六、目标客群判断失真的风险
七、与当地政府、劳工关系处理不当的风险
八、其他
第十一章 伊朗酒店市场的经营与投资建议
第一节 2016-2020年是否适合开拓伊朗酒店市场的判断
一、从市场准入门槛的角度进行判断
二、从当地酒店市场需求的角度进行判断
三、从市场竞争程度的角度进行判断
四、从拿地成本的角度进行判断
五、从地理区位的角度进行判断
六、是否适合开拓伊朗酒店市场的结论
第二节 2016-2020年在伊朗酒店市场进行直接投资的建议
一、投资区域选择的建议
二、投资方式选择的建议
三、项目类型与主打设计的建议
四、与伊朗地方政府公关争取优惠政策的建议
五、处理跨国人才储备及当地化经营的建议
六、正确处理当地劳资关系的建议
七、利润转移路径选择的建议
八、其他
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