智利零售类商业地产市场前景依然看好
智利商业地产主要包括写字楼、酒店、购物中心及商超类零售地产等业态组合模式,其中,智利零售市场比较发达,所有主要城市都有大型购物商场,集各类商店、电影院、餐厅和咖啡厅为一体。2009年至2012年智利的零售地产蓬勃发展,大型零售企业规划兴建的购物中心达178万平方米,按照规划至2012年智利的购物中心的面积较2009年将增加86%。
智利零售市场最有实力的4家企业分别为Cencosud、Falabella、D&S和Ripley。其中,Cencosud集团旗下拥有Jumbo、Paris、Easy、Santa Isabel等多家超市和商业中心,全世界行业排名第80位;Falabella在智利、秘鲁、阿根廷和哥伦比亚等多个拉美国家开始分店约200家,销售面积约120万平方米;Ripley集团在智利全国拥有38家大型百货商店,在秘鲁拥有16家大型百货商店,营业面积超过10万平方米;沃尔玛是智利最大的超市连锁集团,在智利拥有314家超市,12个购物中心,营业面积达69.4万平方米。
2012年智利国内零售总额约合247亿美元,约占当年GDP的9.2%,并且近年来该行业日渐集中,发展迅速,2013年预计将增长6%至7%,增长的商品类别主要包括电子、衣物、鞋及家庭用具,日常百货和易腐品类商品市场也仍将保持稳定的态势。中恒远策房地产市场板块李沙认为,智利经济发展态势良好,有利于促进就业市场的进一步改善和工资水平的提高,零售业未来发展前景十分广阔,零售地产市场发展前景依然看好。
(撰稿人:李沙,本文属北京中恒远策信息咨询有限公司原创稿件,转载请注明来源www.topbrain.cn。文中观点仅供参考,欢迎业内人士斧正与交流,电话:010-65667912;E-mail:topbrain@188.com。)
以上内容摘自于:
智利商业地产项目市场投资前景预测报告
第一部分 智利商业地产市场的投资环境研究
第一章 智利宏观经济发展相关指标预测
第一节 智利政局稳定性及治安环境点评
一、智利政局沿革及其未来的政局稳定性点评
二、智利政府效率点评
三、智利社会治安条件点评
四、智利对中国企业的整体态度点评
第二节 智利重点宏观经济指标研究
一、智利GDP历史指标及现状综述
二、智利经济结构历史指标及现状综述
三、智利人均GDP历史指标及现状综述
四、智利汇率波动历史指标及现状综述
第三节 智利基础设施建设配套的状况
一、智利公路建设状况及相关指标
二、智利铁路建设状况及相关指标
三、智利港口建设状况及相关指标
四、智利机场及航空建设状况及相关指标
五、智利水、电、油、气的配套建设状况及相关指标
六、智利通信与互联网建设的状况及相关指标
七、其他
第四节 影响智利经济发展的主要因素
第五节 2016-2020年智利宏观经济发展相关指标预测
一、2016-2020年智利GDP预测方案
二、2016-2020年智利经济结构展望
三、2016-2020年智利人均GDP展望
四、2016-2020年智利汇率波动态势展望
五、2016-2020年智利基础设施建设态势展望
第二章 智利商业地产市场相关法律法规研究
第一节 智利土地所有权与交易相关法律法规
一、智利土地所有权相关法律法规
二、智利土地交易相关法律法规
三、其他
第二节 智利商业地产税收的相关法律法规
一、智利财政税收政策的重点内容
二、智利与商业地产市场相关的重点税种及税率汇总
第三节 智利商业地产金融外汇监管的相关法律法规
一、智利金融政策的重点内容
二、智利外汇监管政策的重点内容
三、智利投资利润汇出的管道对比研究
第四节 智利商业地产投资的相关法律法规
一、智利对外商直接投资的相关法律法规及重点内容
二、智利对外商获得土地的相关法律法规
三、智利对外商投资的鼓励或优惠政策的重点内容
第五节 智利商业地产项目工程承包的相关法律法规
第六节 其他
第三章 智利劳动力市场相关指标预测
第一节 智利劳动力市场相关历史指标
一、智利人口总量历史指标及现状综述
二、智利人口结构历史指标及现状综述
三、智利医疗卫生条件及疫情防控的相关内容
四、2016-2020年智利人口总量及结构的预测方案
第二节 智利的风俗禁忌与宗教信仰研究
一、智利的风俗禁忌
二、智利的宗教信仰
第三节 智利劳动力市场员工技能情况点评
一、智利劳动力市场普遍的受教育程度研究
二、智利劳动力市场技工能力情况点评
第四节 智利劳动力市场工会力量强弱程度判断
一、智利工会的发展状况综述
二、智利工会组织的罢工状况研究
三、智利劳动力市场工会力量的强弱程度判断
第五节 智利劳动法相关重点内容点评
一、智利劳动法重点内容研究
二、智利劳动力市场员工招聘的相关法律法规
三、智利对员工最低工资水平的规定及具体内容
四、智利对外籍员工入境的签证时间及获得的难易度判断
五、智利对外籍员工数量比例等相关规定
第四章 智利商业地产市场投资环境的优劣势点评
第一节 智利商业地产市场的投资环境的优劣势点评
一、智利投资环境的优势点评
二、智利投资环境的劣势点评
第二节 智利商业地产市场的投资环境的总评及启示
一、智利投资环境的总评
二、智利投资环境的对中国企业的启示
第二部分 智利商业地产市场供需预测方案
第五章 智利城镇化建设发展态势展望
第一节 智利城镇化建设现状及特征
一、智利城镇化建设的主要指标
二、智利城镇化建设的主要特征
第二节 智利城镇化建设的重点区域特征
一、智利重点核心城市及发展特征
二、智利新兴城市及发展特征
三、智利重点中小城镇及发展特征
第三节 2016-2020年智利城镇化建设态势展望
一、2016-2020年智利城镇化建设指标预测方案
二、2016-2020年智利城镇化建设特征展望
三、2016-2020年智利城镇化建设的重点区域带展望
第六章 智利家庭轿车保有量态势展望
第一节 智利家庭轿车保有量现状及特征
一、智利家庭轿车保有量的主要指标
二、智利家庭轿车消费的主要特征
第二节 智利家庭轿车消费的重点区域特征
一、智利重点核心城市的家庭轿车发展指标及特征
二、智利新兴城市的家庭轿车发展指标及特征
三、智利重点中小城镇的家庭轿车发展指标及特征
第三节 2016-2020年智利家庭轿车保有量发展态势展望
一、2016-2020年智利家庭轿车保有量指标预测方案
二、2016-2020年智利家庭轿车的区域分布特征展望
第七章 智利商业地产项目投资前景预测
第一节 智利商业地产市场供需状况综述
一、智利商业地产市场供给指标与结构特征
二、智利重点商业地产商研究
三、智利商业地产市场需求特征
1. 商业地产的业态组合特征
2. 商业地产的主流价格水平
3. 商业地产的重点区域特征
4. 其他
四、智利商业地产价格水平及波动特征
1. 智利商业地产的平均销售价格
2. 影响智利商业地产价格波动的主要因素
第二节 影响智利商业地产市场发展的主要因素
第三节 影响智利商业地产市场供需预测的思路与方法
第四节 2016-2020年智利商业地产市场供需态势展望
一、2016-2020年智利商业地产市场供给指标预测方案
二、2016-2020年智利商业地产市场需求指标预测方案
三、2016-2020年智利商业地产市场供需平衡展望
四、2016-2020年智利商业地产价格波动区间展望
第八章 智利商业地产市场竞争格局展望
第一节 2016-2020年智利商业地产市场周期展望
一、智利本土商业地产市场的生命周期判断
二、智利商业地产市场未来增长性判断
第二节 智利商业地产市场竞争主体综述
一、智利本土商业地产企业及其相关指标
二、中国在智利的商业地产企业及其相关指标
三、其他国家在智利的商业地产企业及其相关指标
第三节 智利商业地产市场各类竞争主体的SWOT点评
一、智利本土商业地产企业的SWOT点评
二、中国在智利的商业地产企业的SWOT点评
三、其他国家在智利的商业地产企业的SWOT点评
第四节 影响智利商业地产市场竞争格局变动的主要因素
第五节 2016-2020年智利商业地产市场竞争格局展望
一、2016-2020年智利商业地产市场竞争格局展望
二、2016-2020年中国企业在智利商业地产市场的竞争力展望
第三部分 中国企业投资智利商业地产市场的经营建议
第九章 智利商业地产市场机会与风险展望
第一节 2016-2020年智利商业地产市场机会展望
一、2016-2020年智利商业地产市场需求增长的机会展望
二、2016-2020年智利重量级区域市场的机会展望
三、2016-2020年智利重点项目类型的机会展望
四、其他
第二节 2016-2020年智利商业地产市场系统性风险展望
一、智利土地政策波动的风险
二、智利入住率波动的风险
三、强势竞争对手带来的竞争风险
四、汇率波动风险
五、消费者购买力不足的风险
六、关联行业不配套的风险
七、利润汇出等相关金融风险
八、其他
第三节 2016-2020年智利商业地产市场非系统性风险展望
一、项目所在地位置不佳的风险
二、拿地成本过高的风险
三、地产项目定位不当的风险
四、认证方面的风险
五、项目定价不当的风险
六、目标客群判断失真的风险
七、与当地政府、劳工关系处理不当的风险
八、其他
第十章 智利商业地产市场的经营与投资建议
第一节 2016-2020年是否适合开拓智利商业地产市场的判断
一、从市场准入门槛的角度进行判断
二、从当地商业地产市场需求的角度进行判断
三、从市场竞争程度的角度进行判断
四、从拿地成本的角度进行判断
五、从地理区位的角度进行判断
六、是否适合开拓智利商业地产市场的结论
第二节 2016-2020年在智利商业地产市场进行直接投资的建议
一、投资区域选择的建议
二、投资方式选择的建议
三、项目类型与主打设计的建议
四、与智利地方政府公关争取优惠政策的建议
五、处理跨国人才储备及当地化经营的建议
六、正确处理当地劳资关系的建议
七、利润转移路径选择的建议
八、其他
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